Certiprof University
Curso de
Scrum Master
Con el curso de Scrum Master Certificado Lidera Equipos Ágiles de Alto Rendimiento
¿Cómo convertirte en un Scrum Master?
En Certiprof University contamos con el curso de Scrum Master, está diseñado para aquellos que desean liderar equipos ágiles y aplicar los principios de Scrum en entornos empresariales modernos. Este curso te preparará para gestionar proyectos con metodologías ágiles y optimizar procesos de desarrollo.
Con este curso, aprenderás los fundamentos de Scrum, el rol del Scrum Master y cómo facilitar la colaboración entre los miembros del equipo para garantizar el éxito.
Detalles del Curso de Scrum Master
- Duración:16 horas de contenido en video.
- Formato: 100% online y autoguiado.
- Idioma: Español.
- Examen: 40 preguntas de selección múltiple.
- Puntaje de aprobación: 80% (32/40 respuestas correctas).
- Intentos: 2 intentos incluidos.
Social info:
¿Para quién es el curso de Scrum Master certificado y qué beneficios ofrece?
Cualquier persona interesada en aprender Scrum y obtener una certificación reconocida internacionalmente para impulsar su carrera en el mundo ágil.
Profesionales de TI y desarrollo de software que buscan implementar Scrum y metodologías ágiles para mejorar la eficiencia en sus proyectos.
Gerentes de proyecto y líderes de equipo que desean optimizar la gestión ágil de proyectos, aumentar la productividad y mejorar la colaboración.
Consultores de metodologías ágiles que quieren fortalecer sus conocimientos y ofrecer soluciones estratégicas basadas en Scrum.
Que obtendrás en el curso de Scrum Master
- Acceso a la plataforma eLearning con contenido en video.
- Material de estudio descargable en formato PDF.
- Simulador de examen con intentos ilimitados.
- Certificación de culminación de curso incluido.
- Examen de certificación internacional incluido.
- Certificado oficial de Certiprof.
- Insignia digital para LinkedIn, redes profesionales y aumentar tu visibilidad profesional
Contenido del Curso de Scrum Master:
Paso a paso hacia tu certificación
- Bienvenida al curso y objetivos de aprendizaje.
- Historia y evolución de la gestión de proyectos.
- ¿Qué es la Agilidad?
- El Manifiesto Ágil y sus principios.
- Diferencias entre gestión tradicional y gestión ágil.
- Business Agility: La agilidad más allá del software.
- El marco de trabajo Scrum: Definición y propósito.
- Diferencias entre Scrum y otras metodologías ágiles.
- ¿Cuándo y por qué usar Scrum?
- Scrum en la práctica: Ejemplos de aplicación en diferentes industrias.
- Beneficios de implementar Scrum en una organización.
- Mitos y realidades sobre Scrum.
- Recapitulación del módulo
- Introducción al módulo: La teoría detrás de Scrum.
- Empirismo en Scrum: Aprender haciendo.
- Los tres pilares de Scrum: Transparencia, Inspección y Adaptación.
- Scrum y Lean Thinking: La optimización del flujo de trabajo.
- Iteraciones e incrementalismo: ¿Por qué Scrum trabaja en ciclos cortos?
- Time-boxing en Scrum: El valor de la gestión del tiempo.
- La simplicidad en Scrum: Hacer más con menos.
- La importancia del feedback en Scrum.
- Cómo Scrum fomenta la mejora continua.
- Cómo la teoría de Scrum influye en la cultura organizacional.
- Errores comunes al aplicar la teoría de Scrum en la práctica.
- Caso de estudio: Empresas que aplican los principios de Scrum con éxito.
- Recapitulación del módulo.
- Introducción a los valores de Scrum.
- Compromiso, enfoque, franqueza, respeto y coraje.
- Cómo los valores de Scrum fortalecen al equipo.
- Ejemplos de aplicación de los valores en la práctica.
- Impacto de los valores en la cultura organizacional.
- Scrum más allá del equipo: Influencia en toda la empresa.
- Recapitulación del módulo.
- Introducción al Scrum Team.
- El Product Owner y sus responsabilidades.
- El Scrum Master y su impacto en el equipo.
- El Developer en Scrum: Más que un ejecutor de tareas.
- Características de un equipo Scrum efectivo.
- Errores comunes en la gestión de roles.
- Recapitulación del módulo.
- Introducción a los eventos de Scrum: Estructura para la entrega de valor
- El Sprint: El corazón de Scrum y su propósito
- Sprint Planning: Diseñando el plan de trabajo del Sprint
- Cómo definir un objetivo de Sprint efectivo
- Daily Scrum: La clave para mantener el enfoque
- Sprint Review: Inspeccionando el Incremento de Producto
- Cómo obtener feedback valioso en la Sprint Review
- Sprint Retrospective: El evento que impulsa la mejora continua
- Cómo evitar reuniones poco efectivas en Scrum
- Sincronización entre eventos: Cómo los eventos se conectan entre sí
- Adaptando los eventos de Scrum a las necesidades del equipo
- Recapitulación del módulo: La importancia de la inspección y la adaptación
- Introducción a los Artefactos de Scrum: Transparencia y Entrega de Valor
- El Product Backlog: La Fuente de los Requerimientos del Producto
- Compromiso en el Product Backlog: Objetivo del Producto
- El Sprint Backlog: Transformando Planes en Acción
- Compromiso en el Sprint Backlog: Objetivo del Sprint
- El Incremento: Garantizando Entregas Funcionales y de Valor
- Compromiso con la Definición de Terminado: Asegurando Calidad en Scrum
- Prácticas Ágiles en la Gestión de Artefactos
- Recapitulación del Módulo: La Importancia de los Artefactos en la Entrega de Valor
- Scrum en la empresa moderna: Más allá del marco, hacia la transformación
- El rol del Scrum Master en el éxito de la empresa
- Liderazgo ágil en acción: Desarrollando equipos de alto rendimiento
- Escalar Scrum sin perder agilidad: Equipos grandes y organizaciones completas
- Glosario Agile: Hablando el idioma de la agilidad
- Scrum en empresas exitosas: Casos reales de transformación ágil
- El futuro de Scrum y la evolución del trabajo ágil
- El Scrum Master en acción: De estudiante a líder ágil
- Cierre del curso: La mentalidad de un Scrum Master y los próximos pasos
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